二滩实业公司开展“组织生活会进部门”活动

——创新党建项目载体 提升业务工作质量

为进一步创新实践“卓越党建管理模式”，充分发挥党建对中心工作的带动和促进作用，二滩实业公司以成都党支部为试点，在节后第一周开展了“组织生活会进部门”活动，将“组织生活会”模式深入到各职能部门，将“批评与自我批评”这一党建“法宝”扩展到总部全体员工，以此促进员工切实改进工作作风、提高工作质量。

二滩实业公司参照党支部“组织生活会”模式，编制了《“组织生活会进部门”党建项目实施方案》。会前做足功课、充分准备，组织员工相互谈心交心，面向流域各单位广泛征求意见和建议。会上真刀真枪、不遮不掩，各部门深入查摆了工作中存在的不足、作风上存在的问题，员工开展了自我批评和相互批评，围绕问题、围绕新一年工作部署，制定了具体措施和提升计划，全体员工还进行了工作改进和提升的书面承诺。会后固化成果、督导落实，全体员工逐一签订了《问题查摆和改进提升计划承诺表》，作为后续问题整改、工作改进的对照检查和考核依据。

本次活动，二滩实业公司总部8个职能部门50余名员工参加，二滩实业公司经营班子按照分管业务全程督导。活动共查摆部门及个人相关问题340余项，制定了382条整改措施，建立了问题跟踪台账，明确了整改完成时间。

开展“组织生活会进部门”活动，是践行二滩实业公司“质量年”定位的具体行动，也是支部党建特色创新的实践载体，对融入中心抓党建、抓好党建促发展具有良好的推动作用。二滩实业公司将进一步总结经验、固化成果、积极推广，将党建活动与中心工作紧密结合起来，为持续提高流域后勤保障管理和服务水平再上新台阶提供有力支撑。

部分活动现场