二滩公司党委开展基层“四好”领导班子创建活动考核评比工作

2010-06-13

强化“四好”创建全面提升素质

——二滩公司党委开展基层“四好”领导班子创建活动考核评比工作

国有企业“四好”领导班子创建活动是中共中央组织部、国务院国资委党委为加强和改进国有企业党的建设工作，从2004年开始，在全国国有企业中开展的以“建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于国有企业发展、稳定和改革，得到职工群众拥护的领导班子”为目的的活动。

六年来，二滩公司党委紧紧围绕公司中心任务，选准有效载体，突出工作重点，持续推进创建活动的深入开展，并不断巩固创建成果，建立了“四好”领导班子建设的长效机制，努力把各级领导班子和干部队伍建设提高到一个新的水平。通过持续的创建工作，二滩公司领导班子先后于2006年12月和2007年9月获得了全国和四川省国有企业创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号，这充分证明坚强有力的领导班子是公司又好又快发展的保障，同时也坚定了公司党委进一步按照“四好”加强各级领导班子建设的决心。为此，公司党委从2008年开始便在公司各二级单位和子公司中开展了基层“四好”领导班子创建活动，并决定两年开展一次考核和评比工作。

2010年6月，时逢公司基层“四好”领导班子创建活动首次考核与评比时间，按照公司党委《关于开展公司2009年度党内“创先争优”活动的通知》安排，受公司党委书记、公司“四好”领导班子创建活动考评组组长陈云华的委托，公司党委副书记、考评组副组长王宏亮，率考评组成员政治工作部主任罗崇伸、人力资源部副主任喻翔宇、综合计划部副主任瞿小江、安全监察部副主任刘树桐、审计与法律事务部审计主任师邱展法等一行，于5月31日至6月12日先后对四川二滩建设咨询有限公司、四川二滩实业发展有限责任公司、官地建设管理局（筹）、锦屏建设管理局、两河口建设管理局（筹）、桐子林建设管理局（筹）、二滩水力发电厂等七个单位的领导班子创建“四好”情况进行了全面考核。

考评组按照考评会、民主测评、个别谈话、查阅资料四个环节对各单位创建“四好”活动开展了认真细致的考核工作。考评会上，各单位领导班子围绕班子两年来在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等四个方面的实际情况，客观总结了创建活动所取得的成绩与经验，全面剖析了创建过程中存在的不足，明确了今后工作的努力方向。考评组在充分肯定各单位领导班子取得创建成果的同时，也分别针对创建中存在的不足及时提出了改进意见与建议。本次考核工作高度重视民意，对此，考核组在考评过程中分别组织各单位、子公司及子公司各项目全面开展了员工民主测评工作。经统计，共有930名员工以无记名方式填写了《公司“四好”领导班子考核民主测评表》。考评组还随机抽取了56位员工进行了个别谈话，并查阅了各单位领导班子民主生活会、党委（支委）会、中心组学习、“三重一大”执行情况以及厂务公开、合理化建议等方面的资料和记录。

在“四好”领导班子创建活动考核总结会上，考评组一致认为，本次考核工作总体体现了以下四个特点：一是“大公开”，考核工作开展前，公司党委对各单位全面公开了考核办法、考核细则、考评程序、评分标准、员工民主测评题目等，同时对考评组人员也作了严格的纪律规定，真正做到了“公正、公开”；二是“大民主”，本次考核充分尊重广大员工参与民主管理和民主监督的权利，其中各单位60%以上员工参与的民主测评得分将占整个考核得分的50%；三是“大检阅”，本次考核也是对公司各基层单位领导干部政治素质、工作业绩、团队合作以及作风形象的一次大检阅，同时也让公司更加深入地了解了公司各单位领导班子的配备情况和工作状态；四是“大促进”，考核只是一种形式、一种导向，但通过考核促进公司干部队伍建设和各单位的团队建设和文化建设才是目的。

王宏亮副书记在各单位考评工作会上也指出，创建“四好”领导班子活动是公司党委加强公司党的建设、干部队伍建设、企业文化建设和员工队伍建设的重要举措，充分体现了公司对各级领导班子和干部队伍建设的高度重视。“干部好则事业兴，班子强则发展快”，创建“四好”领导班子是一个过程，是一个持续改进和提升的过程，“只有更好，没有最好”。他希望公司各单位领导班子要以此次“四好”领导班子考核为契机，正视存在的不足，努力提高领导班子的整体素质，进一步解放思想，更新观念，注重实效，抓管理、抓队伍，抓自身建设，真正实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的创建目标，为公司又好又快发展提供强有力的组织保证。同时他还责成考评组将本次考核的成果特别是各单位在创建过程中的亮点进行总结，对好的做法和经验要在全公司范围内进行大力宣传，让各单位之间相互学习、相互借鉴，取长补短，从而促进公司各级领导班子的整体素质的提高。