通讯：雅砻江公司领导班子专题民主生活会综述

动真碰硬勇“亮剑” 掏心见胆触灵魂

雅砻江公司领导班子专题民主生活会综述

“表面谦虚，内心清高，平时只顾自家门前雪，不管别人瓦上霜。”

“随着位子越来越高，官气也越来越重；说话不考虑别人的感受，听员工意见没耐心，固执已见。”

“在班子成员中，你最像个‘官’。”

“业绩观有问题，我分管板块报奖的项目，你是否认为搞不出什么‘成绩’就给砍了？”

“过多地参与了表面上的一些工作；有些工作形式上虽然在推进，却把问题遗留在了后面。”

“对上没勇气，对下没刚气。”

“对XX工作自我感觉良好，但却没有了解基层员工真实的看法。”

“把以前工作单位的霸气、官气带到了公司，脱离了群众。”

“处理事情的观点不明确、态度不鲜明，存在绕圈子、溜弯子的现象，担当精神不足。”

“当领导时间长了，在公司也呆舒服了，创新力却大不如以前了，我看还是享乐主义思想在作怪。”

“工作说一件办一件，不说就不办，主动担当精神不足。”

 “大会小会都不发言，也不表达自己的意见，这是责任心不强的表现。”

……

这些来自雅砻江公司领导班子专题民主生活会上的发言，真刀真枪，掏心见胆，撞击人心，直戳戳叫人红脸，火辣辣叫人冒汗，但更多地还是洗涤了灵魂，促进了提升。

雅砻江公司领导班子教育实践活动专题民主生活会，在经过近一个月的充分准备后，于2014年6月23日在成都总部如期召开。这次会议中央十四督导组和国投集团领导高度重视，中央第十四巡回督导组组长胡振民率督导组成员，国投党组书记、董事长、活动领导小组组长王会生，国投电力党委书记、董事长、第一督导组组长胡刚等均到会指导，并提出了希望和要求。

为高质量地开好本次专题民主生活会，雅砻江公司党委早部署、细谋划，精心准备。在各上级组织和督导组的领导和指导下，公司领导班子及班子成员在深入学习、全面听取意见的基础上，开展了广泛的交心谈心活动，通过“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方式，认真梳理、深入查摆“四风”方面存在的突出问题，逐一对照检查，积极开展批评与自我批评，为下一环节“整改落实，建章立制”工作奠定了坚实的基础。

批评与自我批评：真刀真枪  辣味十足

在雅砻江公司领导班子专题民主生活会上，批评与自我批评这一武器运用得恰到好处。自我批评“辣味”十足，相互批评“真刀真枪”。

早上8点30分，班子成员们已早早地来到了会场。大家一开始坐到会场，并没有感觉不同。普普通通的布置，与惯常的会议没什么两样。会议的议程也相当简单，班子和12名班子成员逐一作对照检查，每一个人自我批评之后，其他人提意见，开展批评。可会议一开始，班子成员们还是感觉到了严肃的氛围与往日的会议的确有所不同。

刚开始，班子成员们还有些羞羞答答，放不开手脚，相互批评的辣味明显不足。会议进行了体会，陈云华同志召集班子成员，引导大家打消顾虑，放下包袱，不绕弯子，不兜圈子，直言批评。短暂的休会后，大家不再遮遮掩掩，大家互提的意见开门见山、一针见血，火辣味、麻辣味不断加重，相互批评迅速升温……

真话，总是火辣辣的。自我批评像风一样刮，像雨点一样打下来。“推进工作的方式还不多，过多依赖会议和文件；群众观念还不强，深入联系和关心员工还不足；有好人主义思想，对干部管理还不够严；壮士断腕的决心不足，敢于碰硬的劲头有所减弱；有‘小富即安’思想，有自我陶醉、沾沾自喜的心理……”有陈云华同志的带头，班子成员们的对照检查也就不束手束脚了，而是不虚不绕，掏心见胆，自我亮丑。“工作中重要求、重安排，轻帮助、轻指导”；“工作方法有时简单急躁”；“自己分管的工作有重程序、轻效率的现象”；“换位思考不够”、“对一些形式方面的问题过于计较，对一些形式主义的活动没能坚决抵制”；“分管业务与其他相关领导间的工作协调不够”；“对公司长远发展思考不够，谋事不够实”；“管理制度建设与现场工作实际有所脱节”；“工作中有‘松口气’的现象”；“主观主义滋生，沾染官僚习气”；“‘严以律己’漏洞大，乐于享受浮华的服务”；“缺乏全局意识，担当不足、存在本位主义倾向”……可以说，这些真实心迹，班子成员过去一般不愿讲，正式场合尤其不会讲。但在这次会上，大家都大声地说了出来，并正视它，终于丢掉了以前附在身上的那个包袱，除掉了深藏多年的污垢，仿佛感觉到了一种前所未有的轻松和畅快。

班子成员们在自我对照检查中，不仅谈问题时见人见事，在原因分析时也见思想见灵魂，谈改进措施时，既见思路也见实招，整个对照检查都将“务实”二字贯穿在了其中，坚决不放空炮、哑炮和礼炮。

更火力十足的环节，出现在相互批评、提意见的时刻。在相互批评中，班子成员们本着“知无不言、言无不尽、言者坦诚、闻者足戒”的原则，坚持实事求是、出于公心，主动“对号入座”，真正把自己摆进去，敢于动真碰硬，敢于揭短亮丑。大家既从工作、学习中找差距，又从思想认识、党性修养上找原因；既真诚相互指出问题，又坦诚差距和不足；既联系分管工作，又积极分担班子责任；既有红红脸、出出汗的严肃紧张，又有加加油、鼓鼓劲的宽松和谐，大家互相理解、互相包容。尽管事先已经过多轮谈心交流，但批评意见像文章一开始那些话语不绕弯子地说出来，听来还是有些“打脸”。很多习惯了“先谈成绩再提希望”式批评的同志，一开始，都替被批评人“难堪”。

“你开会时太严肃，解决棘手问题时喜欢绷着脸，情绪急躁，别人都不敢给你汇报情况”；“你主管XX时老开无实质内容的会，二级单位不是领导亲自参加你还不乐意，太注重形式了”；“解决工作不实，对一些工作国家是有规定要求，但要处理好工作效率与制度红线的问题”；“随时问你在干啥，你都说在开会，一天哪有那么多会啊，这其实说明是程序设计有问题”；“工作中喜欢走过场，存在形式主义，却给一些工作带来了被动。”；“敢于担当的意识不足。你在源头管理上如果不把好关，可能在你那里花1千万的钱，结果到了后面我们的环节可能就要花1个亿才能解决”；“工作中有本位主义思想，过分地强调自己分管工作的特殊性”……大家交锋思想，见刀见枪，直面问题，直指要害，“点麻骨”、“戳痛处”。会议从早上8时30分开始，到了12时30分，才进行了5位班子成员。

胡振民组长和王会生董事长要求，为保证批评与自我批评质量，发言不限时长。会议又从下午2点多一直开到了晚上8点。下午的会议发言相比上午更加的“麻辣”，就像四川的火锅越煮越入味儿，不仅辣中带着麻，还麻中带着辣。“作为分管XX的领导，没有考虑到XX代言人的作用，没有把XX板块员工的真实特点和思想反映上来”；“喜欢中间打断别人发言，而且有时态度粗暴”；“对工作中存在的问题他看得到，也提得出，但就是解决起来没措施或措施不力，久而久之，让别人感觉他总是爱抱怨”；“以前XX工作存在那么多问题，而每年对XX单位的考核都还是90多分，这是明显的担当不足”；“要多注重调查研究，对基层或参建单位报来的数据是否属实要进行核对，避免被忽悠。之前已有被忽悠的嫌疑”；“要真正抹下脸来找问题，总结经验教训，不要只涂彩抹油”；“喜欢用老经验来思考新问题，用老办法来解决新事情，这是典型的谋事不实”；“工作中回避矛盾，被动工作”；“安于现状，进取心不够，创新意识也不强”……整个相互批评过程中，“麻辣味”始终弥漫，“交锋”时时发生，相互共提的批评意见也从之前交心谈心时互提的151条增加到了180余条。就在这样的批评中，班子成员之间的关系越来越真诚，班子越来越团结，有责任争着抢着担当。大家都认为，红红脸红出了真心，洗洗澡洗掉了污泥；班子成员间能相互真诚地提意见，恰恰是对自己最有价值的关心。班子成员们在良好的氛围中既吐露了心声、碰撞了思想、讨论了问题，又红了脸、出了汗、较了真、碰了硬，达到了沟通思想、增进团结、促进工作、共同提升的目的。

督导点评：深度互动  鞭策引导

雅砻江公司是中央教育实践活动领导小组办公室第三联络组的联络点，是中央第十四巡回督导组重点督导单位之一，也是国投集团教育实践活动中王会生董事长的联系点。自第二批活动开展以来，中央第十四巡回督导组组长胡振民先后两次率督导组人员到雅砻江公司开展调研，并对专题民主生活会进行督导。去年第一批教育实践活动时，王会生董事长曾两次来公司调研，召开座谈会听取意见，与领导班子成员谈心交流；今年第二批活动开展以来，他在中央党校学习期间，也一直关注公司活动进展情况，期间委托冯士栋总裁到公司听取意见建议，委派钱蒙副总裁陪同中央第十四巡回督导组检查指导公司教育实践活动。在督导这次民主生活会时，王会生董事长虽然腰椎间盘突出疼痛难忍，但他仍然打着腰带，在会上整整坚持了10个小时。

雅砻江公司是国投集团第二批教育实践活动中第一个召开领导班子专题民主生活会的单位。对本次会议，各上级组织和领导高度重视，精心部署，并认真审阅了公司领导班子及班子成员的对照检查材料、互提意见和民主生活会方案，并亲临会议指导鞭策，让每位班子成员都受到教育、受到警醒，严把民主生活会的质量关。

在专题民主生活会上，各位领导一边听、一边问，在关键点上还时不时地予以点评引导，帮助班子成员深刻剖析一些现象；有时还引用习近平总书记等中央领导的讲话，用“三严三实”要求对班子成员进行鞭策、教育，让班子成员们在批评与自我批评中，在督导与引导中，既明白了自己的问题所在，又清楚了产生问题的真正根源，同时还知道了今后从哪些方向去改以及如何改。

国投电力公司党委书记、董事长、第一督导组组长胡刚对公司领导班子专题民主生活会进行了点评。他认为，雅砻江公司领导班子专题民主生活会质量高，达到了预期目的，具体呈现出了3个特点，即：摆正了态度，直面问题；批评与自我批评，敢于揭短亮丑、正视问题；整改措施具体明确，增强了反对“四风”的自觉性。

中央第十四巡回督导组组长胡振民代表督导组对公司领导班子专题民主生活会进行了评价。

他说，我来雅砻江公司两次，给我突出印象的是，雅砻江公司是水电战线的一面旗帜，一是因为雅砻江公司有一支高学历、高智商、高技能、高素质的员工队伍，二是因为雅砻江公司有一个政治强、业务精，有战略眼光，有开阔眼界，想干事、能干事、能干成事的领导集体。雅砻江公司不仅资产、利润占国投三分之一，而且教育实践活动也是国投的样板和标杆。

他认为，雅砻江公司领导班子开了一个质量比较高的专题民主生活会，具体体现在四个方面：一是准备工作比较充分；二是对照检查比较深刻；三是开展批评严肃认真；四是整改措施比较实在。对下一步活动，他要求公司领导班子及班子成员一是要坚持把学习放在首位，在不断提高思想认识上下功夫；二是要认真抓好整改落实、建章立制环节的工作，在务求实效上下功夫；三是要坚持高标准严要求，在抓常、抓细、抓长上下功夫；四是要坚持两手抓、两促进，以作风建设的新成效推动企业全面深化改革，在促进科学发展上下功夫；五是要进一步落实党要管党、从严治党要求，在加强经营管理和履行社会责任上下功夫。

国投党组教育实践活动领导小组组长王会生董事长在讲话中指出，雅砻江公司领导班子专题民主生活会总体呈现出了“实、真、诚、严”四个特点，不仅有辣味麻味，更穿插着班子成员之间相互的爱护和友善，效果很好。

他还与班子成员们一起分享了他对党中央为什么要开展本次教育实践活动、企业搞教育实践活动究竟要达到什么目的、如何正确对待员工群众的意见与建议等3个问题的感悟与体会。

他指出，雅砻江公司的领导要不同于一般企业的领导，雅砻江公司是要争创国际一流大型水力发电企业，是将科学开发雅砻江“一条江”写进世界水电教科书，铸就人类水电丰碑的企业。雅砻江公司领导班子要重新认识自己，要用最高的标准来要求自己，不能满足于资产、利润占国投三分之一，不要把成功当包袱，而要变成动力，继续在创新发展上下功夫。

他要求，在下一步教育实践活动中，公司各级领导干部和党组织一要认真学习贯彻习总书记系列讲话精神，二要书写好作风建设永远在路上这一课题，三要着力解决“四风”中的突出问题，四要大力弘扬焦裕禄精神，五要自觉践行“三严三实”要求。

学习教育：全面学习  深刻领会

学习教育和听取意见是整个活动的基础性环节，既为活动奠定思想基础，又为查摆问题、对照检查及整改落实做准备。按照总书记“深学、细照、笃行”的要求，公司领导班子在3月中旬至4月上旬期间，集中抓学习教育。

陈云华同志及班子成员带头讲党课，通过邀请专家教授辅导学，组织集中讨论交流学，观看教育专题片启迪学，保证了学习教育效果。公司领导班子共开展集中学习3次，个人自学多次。学习内容主要包括习近平总书记系列讲话，特别是习近平两次在河南兰考的讲话，以及《中国共产党章程》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等7本理论书籍，组织观看了《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《苏联亡党亡国20年祭》等专题资料片。同时，班子成员还积极参加了自己所在支部的组织学习会。班子成员的学习大多安排在休息时间，白天上班，晚上或周六周日学习。经统计，班子成员平均学习天数均在5天及以上。在学习过程中，班子还深入开展交流讨论，他们既联系公司管理发展实际，又联系干部作风建设现状，深刻分析公司当前管理存在的突出问题和公司发展所面临的主要困难。

听取意见：真听意见  听真意见

公司点多面广，为了听取到公司各个项目点、各个层面、各个岗位的真实意见与建议，公司领导班子成员一开始就扎下去，分头到基层10个联系点一一开展意见征集活动。意见征集方式包括“面对面”的座谈会、“背靠背”的问卷调查和“一对一”的深度交谈方式。领导班子成员们在与各基层单位党员群众座谈时，开门见山地鼓励员工要放下思想包袱，说真话、讲实话，多批评、少客套，捞干的、少拖泥带水，真心诚意地帮助公司领导班子和班子成员改进作风和提高管理水平。看到领导们都放下身段深入基层，真心实意地倾听意见，党员群众们也就没了顾虑，都实事求是地反映问题，客观踊跃地提意见建议，一些平时难以听到的“慎言慎语”都被直接摆上台面，深入透彻、触及灵魂。通过在公司总部、11个项目点和2个子公司召开座谈会和开展问卷调查，公司领导班子及班子成员们真正听到了来自公司各个方面的声音。

在集中式的意见征集工作结束后，公司领导班子及班子成员又通过召开座谈会、个别访谈、上门征求意见、设置意见箱、网上专用邮箱、开展“总经理交流日”活动等多种方式听取意见，听真话、听实话，从更深层次了解党员群众对领导班子及班子成员“四风”问题的反映和对公司日常管理工作的意见与建议。

在“听取意见”环节，公司共收集到对班子、班子成员及各职能部门原汁原味的意见与建议近1000条，经梳理和归类整理后，形成最终意见与建议494条，其中“四风”问题187条。对能立行立改的事项，公司领导班子及各职能部门立即进行了整改，并在公司OA公告栏里对立行立改事项的整改落实情况进行了答复和公示。

谈心交心：问题谈透  思想谈通

谈心交心是民主生活会前一项重要工作。在谈心交心环节，公司每位班子成员本着“把问题谈透，把思想谈通”的原则，按照“四必谈”要求，专门抽出时间开展了深入的谈心交心活动。他们或登门拜访“面对面”促膝谈，或通过电话与项目上人员远程谈。谈心活动大多选在下班后时间，这样才使谈心交心的时间更加的充裕，使谈的内容更深更透。陈云华同志作为班子“一把手”，他既要接受上级督导组的谈心，又要与班子成员逐一谈，同时还要与分管部门和督导单位的班子成员一一谈；另外，通过“总经理交流日”活动，他还接受了党员群众的约谈。为了谈深谈透谈通，仅在与班子成员的相互交心谈心中，陈云华同志就用了整整4个半天。为了能听到真言，他直接对谈心对象讲：“你对我提意见不要有顾虑，尽量直接点、狠点，我想听到的是大家的真心实话，你们的意见与建议就是对我个人及工作的最大帮助。”在谈心过程中，班子成员们一边谈一边记，指出各自的不足，消除批评上的顾虑，既沟通了思想，又增进了感情。经统计，在交心谈心环节，仅公司领导班子成员之间互提批评意见就多达151条。

对照检查：揭短亮丑  触及灵魂

对照检查是这次专题民主生活会的关键环节。按照活动要求，公司领导班子及班子成员结合查摆问题、交心谈心情况，按照“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的总体要求，分别撰写了对照检查材料。

陈云华同志主持起草了1.4多万字的公司领导班子对照检查材料，班子集中讨论多次，先后修改10余次。在班子对照检查中，班子对照“镜子”，自我“画像”，认真梳理出了在遵守党的政治纪律、贯彻落实中央八项规定和“四风”方面的突出问题18个。主要包括：党内政治生活抓得不严、政治鉴别力不强、对中央八项规定的认识跟进比较慢；重程序，轻效率，在提升工作质量和实效上用功不足；重谋划，轻落实，文山会海没有彻底改变；制度体系“大而全”，优化精简不够，执行力度打折扣；学习缺少主动性，在指导工作理论联系实际上结合不够；公司干部身上有一定“官气”；对违纪干部处理有好人主义思想；调查研究不够深入，掌握情况不够全面；担当意识不够强，协调力度不够大；主动关心员工还不够，群众观念需强化；骄傲自满，小富即安，创新发展“闯”劲不足；艰苦创业意识有所消退，拼搏、碰硬劲头有所减弱；有享乐攀比心理，办公用房、公务配车超标；比规模，讲排场，公务活动有铺张浪费现象；大手大脚，精打细算、勤俭节约意识不强等。针对这些问题，班子深刻剖析了产生问题的主要原因，主要体现在“三观”改造出现松动，思想上的免疫力下降；宗旨意识不够牢固，群众观念有所淡化；优良传统弘扬不够，自我要求有所放松等3个方面。同时，班子还提出了明确的努力方向和7个方面的31项具体改进措施。

班子成员自己动手撰写个人对照检查材料，几上几下，在反复查找问题、反复分析原因、反复明确措施中，数易其稿，班子成员们也觉得越写越深入、越写越明白、越写越清晰、越写越触及灵魂。经统计，12位班子成员在对照检查中，共检查出了183个存在的突出问题，分析产生问题的原因有42条，提出改进措施58项。

国投电力教育实践活动办公室、第一督导组，国投集团教育实践活动领导小组及办公室，中央第十四巡回督导组、中央教育实践活动领导小组办公室对公司领导班子及班子成员材料认真审核、层层把关，提出了许多指导性意见，为开好专题民主生活会奠定了基础。