拥抱新时代,再启新征程——公司2018年工作会、党建及党风廉政建设工作会、七届二次职工代表大会综述
2018-01-22
拥抱新时代 再启新征程
——公司2018年工作会、党建及党风廉政建设工作会、七届二次职工代表大会综述
时序轮替,始终不变的是奋进者的身姿;岁月更迭,始终铿锵的是奋进者的步履。大寒时节刚过,凛冽的冬日,千里雅砻江上依然是热火朝天的工作景象,流域电力生产和工程建设持续稳步进行。2018年1月21日,公司召开年度工作会、党建及党风廉政建设工作会、七届二次职工代表大会。一家以贡献清洁可再生能源事业为己任的中央企业,一场总结过去、谋划未来的大会,汇智、聚力,在公司上下拉开火热帷幕。
盘点2017,创新突破再升级
2017年,面对异常严峻的电力市场竞争形势和艰巨繁重的安全生产任务,公司交出了一份来之不易的成绩单——全年累计发电724亿千瓦时,发电和售电再创历史新高,安全生产态势持续稳定向好,全面完成各项安全年度考核目标,高质量完成董事会下达的各项任务目标。
公司将2017年定义为“创新突破年”,创新突破也意味着攻坚克难。公司过去的一年,饱含无数“艰辛”,充满许多“挑战”。2017年电力市场改革持续深化,公司继续面对电量、电价下行挑战,竞争形势愈加严峻。两河口、杨房沟两大在建项目进入施工高峰期,二滩电厂进入安全生产长周期,锦屏、官地等新投产机组满负荷运转,安全生产压力前所未有。公司总经理祁宁春在多个场合提到,“不到12月31日最后一分、最后一秒,这一年的安全生产我就没法放下心”。公司董事长陈云华多次强调:“要直面公司转型升级,创新发展过程中的各种困难与挑战,幸福都是奋斗出来的,事业都是实干实现的。”闻之,令人动容。“创新突破”的背后,凝结着的是雅砻江人无数个难眠之夜和数不清的操劳心。
回首过去的一年,锦屏电厂党员突击队抢修GIL故障时的宣誓词犹在耳边,两河口水电站大坝心墙夜间施工的场景令人难忘。 “做合格党员,当干事先锋”,2017年,公司共产党员竞相投身于安全生产、质量管控、提质增效、管理创新,用实际行动发挥着先锋模范作用。这一年,学习宣贯十九大精神,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,在流域上下不断掀起高潮。十九大开幕后,公司干部员工撰写的观后感雪花片般“飞”到了《雅砻江水电》杂志编辑部。2017年公司各级党组织开展的“两学一做”学习教育专题学习研讨超过300次,专题党课近200次。
一年来,公司致力于创新创效,公司上下奋力应对严峻的电力市场营销竞争形势,不断挖掘梯级电站群经济运行潜力,全面超额完成董事会下达的经营目标。一年来,卡拉水电站投资较核准评估投资减少约30亿元,孟底沟水电站投资较可研初步成果投资减少约51亿元,设计优化工作成效显著,投资成本进一步降低。一年来,公司致力于变革突破,两河口大坝心墙经历首次冬雨季施工考验并完成世界级特高边坡群开挖,国内首个百万千瓦级EPC项目杨房沟水电站引领行业变革。
一年来,公司致力于转型升级,稳步推进雅砻江流域风光水互补清洁能源示范基地建设。风光水互补清洁能源基地建设列入国家发改委、能源局、四川省政府“十三五”规划,获得国家自然科学基金委大力支持。完成对冕宁、会理两家新能源公司的股权并购,100万千瓦试点项目方案通过省能源局审议,并获得12万千瓦光伏扶贫电站建设指标。依托“水”“风”“光”多种清洁可再生能源,作为发电企业的雅砻江公司,其多元化战略逐步落地,前路更加广阔。
“四阶段”发展战略蹄疾步稳,提质增效成果显著,风光水互补清洁能源示范基地建设取得实质性进展。这一年,全体雅砻江人不畏艰辛、忠于职守,在严峻的市场形势和复杂工作局面下,奋力开拓,以新业绩献礼十九大,迈向企业发展新时代。
谋划2018,稳中求进谱新篇
“凡是过往,皆为序章”,2017公司稳步推进雅砻江流域风光水互补清洁能源示范基地建设,全力抓生产、搞建设、谋发展,公司转型升级和创新发展取得重大突破。“创新突破年”的目标已达成,站在新的时间起点上,雅砻江人又将如何谋篇布局,规划新蓝图?作为贯彻十九大精神的开局之年,2018年也是改革开放40周年,更是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。雅砻江公司如何为自己的这一年“定调子”?
“坚持党对国有企业的领导,坚持稳中求进工作总基调”,在1月21日的大会上,公司总经理祁宁春简洁有力地阐明了公司新一年工作的指导思想。“稳中求进”,既是公司对中央经济工作会议和国投集团工作会议精神的贯彻落实,也是雅砻江人在新时代下谋求发展的重要自我定位。
解读这一关键词,离不开稳与进的辩证法:“‘稳’就是要穏安全、稳生产、稳经营,这是前提和基础;‘进’就是要深入推进转型升级、创新发展,这是目标和方向”,大会上,祁宁春总经理代表公司经营班子所作的报告清晰、明确地阐释了“稳中求进”这一工作指导思想的深刻涵义。
放在首要位置的,依然是安全。“宁停工,不冒险”、“无安全、不生产”,从公司领导到干部员工,无不牢记着这样的理念。千里雅砻江上,数万名建设者,管理战线长,重大安全风险点多。安全管理始终是公司考虑的“头等大事”。会议指出,2018年要以如临深渊、如履薄冰的态度抓好安全风险管控,不断强化应急管理,切实提高公司安全管理水平。
2018年公司仍将面临经济下行和电力供需矛盾更加突出的压力,作为“水电大省”最大的发电企业,在电力“供”严重大于“需”的境况下,公司在市场上、行业内面临的竞争可想而知,其形势严峻而复杂。在这样的背景下唯有以“适应市场、保量稳价”的原则开展营销工作,全力参与电力市场竞争,守住雅砻江机组群可靠稳定运行“主阵地”。同时充分发挥流域梯级调度优势,加强生产关系协调,努力保持公司生产经营效益稳定。
“稳安全、稳经营”,是“稳中求进”的要旨之一,在此基础上,战略谋划和创新变革才是另一步“棋”。
件件要事关乎公司转型升级:未来两到三年,雅砻江中游两河口、杨房沟水电站将投产,电力送出通道建设亟待解决,后续的卡拉水电站项目核准需要促进。雅砻江流域风光水互补清洁能源示范基地规划进入报批阶段,100万千瓦风光试点项目建设以及风电资产并购、光伏扶贫已提上日程。要推动公司多元化发展,“走出去”战略必不可少。
公司管理创新变革,从“摸着石头过河”逐渐深入。EPC基建管理需要进一步完善,智能电厂建设成为公司领导高度关注、精心谋划的课题。流域5座水电站28台机组生产管理模式还需深度优化。要继续提升公司发展质量和效益,“流域化、集团化、科学化”发展与管理务必不断加深。
“稳中求进”,这一关键词准确标定了公司新一年发展的方位。对于雅砻江公司来说,2018年是夯实新发展基础的一年,也是提高发展质量和效益的一年。在新时代下,雅砻江人将一如既往地服务于国家战略,服务于人民对美好生活的向往,以创建国际一流清洁可再生能源企业为使命,奋力前行。
新时代,肩负使命再出发
习近平总书记在十九大报告中指出,“要推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系”,为我国能源安全发展提出了新思路、新战略,为进一步推动能源转型指明了方向。
对于雅砻江人而言,这是难得的历史机遇,也是使命所在。公司致力于打造成清洁可再生能源发电企业,拥有千万千瓦级的发电体量,有以多种可再生能源高效互补见长、正在推进中的清洁能源示范基地,“天生”具有为国家能源战略作贡献的“优秀基因”。
在推动雅砻江水能资源开发的同时,积极打造流域风光水互补清洁能源基地,雅砻江公司正从单一的水电开发企业向风光水协同开发的清洁能源企业转型升级。在践行“贡献清洁能源,服务国家发展”的使命下,正助力推进着国家清洁能源发展和供给侧结构性改革。
新思想引领新时代。公司董事长、党委书记陈云华在大会总结讲话中强调,党的十九大给雅砻江公司指引了新的发展方位和动力,深入贯彻十九大精神,雅砻江公司最根本的任务就是推进流域水能资源开发四阶段战略和风光水互补清洁能源示范基地的建设,努力创建成为国际一流的清洁可再生能源企业,这不仅是公司持续推进转型升级、创新发展的内在需要,也是国投集团对公司发挥基础产业“压舱石”作用的希望和要求。
新时代展现新作为。陈云华董事长在大会上向全体雅砻江人提出,“要坚定战略自信,保持战略定力”,这是因为公司的发展使命完全契合新时代中国特色社会主义发展的需要,也是十九大“深化供给侧结构性改革、提高供给体系质量、绿色发展、低碳发展”对清洁能源企业的要求,更是“促进民族地区发展,助力打赢脱贫攻坚战”,履行社会责任的庄严承诺。
新征程开创新辉煌。服务于国家国清洁能源战略和生态文明建设,面向新时代,雅砻江公司肩负起了新的使命。陈云华董事长号召,新征程呼唤雅砻江人心无旁骛,需要全体员工戮力同心,以“坚定者、奋进者、搏击者”的姿态,在新的历史起点上再创新业绩。
值得欣喜的是,在1月21日同步召开的七届二次职代会上,职工代表和员工提交的103份提案中,有17处提及“清洁能源”战略相关表述,“智能电厂”、“通道建设”、“新能源发展”等提案多次被提及。有员工说:“党的十九大绘就出的伟大梦想新蓝图,开启了伟大事业新时代,对于我们在雅砻江水电一线的员工来说,既是进军号,也是动员令”,有职工代表说,“新时代下,唯有以永不懈怠的奋斗姿态,确保‘安全生产、稳发满发’为公司创建国际一流清洁能源企业奉献力量”。关心公司发展,建言献策,争先恐后。落实十九大精神,投身清洁能源事业,一往无前。他们身上洋溢着的,不正是新时代下雅砻江“弄潮儿”的青春和朝气?
大寒已过,春序来临,雅砻江上,壮志正飞扬!
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